Что такое устойчивое развитие и какое место оно занимает в России?

 

В 2015 году странами-членами ООН были приняты 17 целей на период до 2030 года — это и есть устойчивое развитие будущего.  Цели направлены на оптимизацию распределение ограниченных ресурсов, внедрение экологичных технологий в производство и создания лучших условий жизни для будущих поколений. А ещё, их считают основными показателями «зелёной» экономики. Эти цели, государства-члены Организации Объединенных Наций, должны будут выполнять своими силами с помощью собственных стратегий. 

ООН приняла важное и правильное решение. С каждым годом экологические проблемы всё сильнее сказываются на жизни людей. Голод, перенаселение, изменение климата и природные катаклизмы. Цель ООН – международный мир и безопасность. Для этого и были приняты ЦУР.

Сможет ли Россия собственными силами поменять ситуацию в стране? Или же сами российские компании, смотря на опыт зарубежных коллег, будут стремиться к «своему собственному» устойчивому развитию? Где рынок сам заботится об экологии и потребителях, во благо своего будущего и будущего следующих поколений. 

Хотелось бы верить, что «устойчивое развитие» — это стиль жизнь, а не пиар и маркетинговый ход. И это подтверждают примеры в статье. Забота о себе, об окружающих, о природе – сегодняшние принципы развивающихся компаний. 

Этим летом были подведены первые неофициальные итоги достижений целей устойчивого развития. Правда ли, что наша страна движется в направлении выполнения этих целей? Что было сделано за эти 5 лет российскими компаниями, и какие планы они строят на ближайшие годы?

Подробнее о целях вы можете узнать на сайте ООН по ссылке.

Устойчивое развитие — основные цели, которые будут рассмотрены в этой статье: цель №12 – «Ответственное производство и потребление», цель №13 «Борьба за изменение климата», цель №2 – «Ликвидация голода». 

«Устойчивое развитие – возможность удовлетворения потребностей нынешнего поколения, не подвергая опасности возможность следующих поколений удовлетворять их потребности»

(UN Brundtland Report 1987)

Устойчивое развитие: почему так много внимания? 

• Глобализация и ее последствия:

— повышение ожидания и высокие требований от бизнеса

— сомнительные бизнес-практики быстро становятся известны;

• Развитие передовых технологий;
• Повышенные требования к этики компаний; 
• Истощение природных ресурсов;
• Климатические изменения, катаклизмы, продовольственная проблема человечества и др.

Подробнее о показателях устойчивого развития можно узнать в статье «Устойчивые компании»

Премия «Визионеры»

Огромным шагом в устойчивом развитии России является зарождение премии «Визионеры». Эта ежегодная российская премия, основанная проектом «+1», уже третий год подряд оценивает  устойчивое воздействие компаний в экономике, экологии и обществе. 

Этот год стал рекордным – было подано 115 кейсов и 35 нефинансовых отчёта. Это не удивляет. С возникновением такой премии, у бизнеса появляется дополнительная мотивация в развитии принципов устойчивого развития. Представители компаний, получая награду, замечали, как им приятно, что их старания замечают, а их проекты и кейсы высоко оценивают. И, конечно же, это дополнительный пиар для компаний и возможность обзавестись поддержкой стейкхолдеров. 

«Устойчивое развитие — это минимизировать, что ты достаешь из земли. Включить осознанное потребление. Остальное отдавать на переработку»

Максим Ремчуков, Директор по устойчивому развитию ПАО «Сибур холдинг»

 

Проекты победителей и правда заслуживают особого внимания, поэтому о них хочется рассказать подробнее

• Непубличное акционерное общество «ОптиКом». Проект – Бумаговорот.

В рамках проекта Оптиком вывозят макулатуру от партнёров и клиентов, делают упаковку и вновь приводят в виде новых заказов, тем самым сохраняя деревья.

• ПАО «Северсталь».

За проект по очистке сточных вод с помощью 20 видов местных водных растений (биоплато)

• АО «Солнечногорский опытно-экспериментальный завод» — одержал победу за проект по переработке бумажных одноразовых стаканов.

Также представитель АО «СОЭМЗ» отметил: «Мифом токсичным является то, что в России ничего не перерабатывается. Что у нас не такой менталитет. Мир открыт. Не хватает инфраструктуры. Вот эту инфраструктуру обращения с отходами мы и будем улучшать».

• Социально-экологический проект «Собиратор». (2 награды)

Эко-проект, помогаетающий людям стать экологиченее. Они собирают: вторсырьё для дальнейшей переработки, вещи для нуждающихся и вещи для повторного использования. 

Поддержать проект «Собиратор»:

• Сделать пожертвование 
• Совершить покупки в «Полезном магазине» (вся выручка идёт на поддержку проекта)
• Связаться с «Собиратор» и договориться по поводу выступления эко-спикеров и эко-экспертов по org.rsbor@gmail.com

 

• Ubirator («Убиратор») – сервис, который убирает, вывозит и утилизирует вторсырьё и строительный мусор. 

У  «Убиратора» есть и благотворительные проекты. Например, экологический и образовательный проект – «Добрая школа». В рамках которого, в российских школах проводятся акции по сбору макулатуры. 

В рамках проекта отправлено на переработку уже 525 тонны макулатур, а значит, 9000 деревьев спасены от вырубки. 

 

• ООО «Дмитровский завод РТИ» — крупнейший переработчик отходов в России.

Одно из направлений завода — утилизация и переработка шинной продукции и автомобильных покрышек, непригодных к использованию. Вся продукция, которая поступает на завод, перерабатывается, измельчается и превращается в абсолютно новый готовый продукт – резиновую крошку. Крошка успешно используется при строительстве детских площадок и стадионов. В рамках проекта, в 2019 году РТИ были установлены контейнеры-накопители для сбора шин от населения. Каждый мог принести и утилизировать непригодные для использования шины на бесплатной основе. На сегодня установлено порядка 250 контейнеров-накопителей. «Дмитровский завод РТИ» планирует расширить географию: установить контейнеры не только на территории Москвы и Московской области, но также и в ближайшие регионы. 

Призывем поддержать их инициативу:  принести использованные покрышки, автомобильные шины в контейнеры-накопители. Их девиз: «Сделаем мир чище, сделаем лучше экологическую ситуацию в стране на благу нашей родины!»

ООО «Дмитровский завод РТИ» и крупная сеть магазинов обуви и аксессуаров Rendez-Vous принимает старую обувь на переработку. С момента начала акции собрано уже 182 849 пар обуви. Ранее РТИ и сеть магазинов Rendez-Vous открыли спортивную площадку в детском доме №11 в Москве.

Подробнее о правила сдачи старой обуви в Rendez-Vous: https://www.rendez-vous.ru/recycle/

Что мотивирует компании вести бизнес более ответственно?

• Готовность потребителей платить больше за более качественные и экологичные товары и услуги;
• Желание снизить негативное влияние на окружающую среду;
• Спрос на экологичность;
• Оптимизация энергоэффективности

 

«Люди действительно стали тратить меньше и более осознанно потреблять. Экологические движения в России сейчас очень здорово развиваются и очень точно будут развиваться дальше. Они будут помогать нам переосознавать и пересобирать себя как команду корабля Земля. Другого корабля у нас нет». 

Ольга Рябова, независимый эксперт. 

Устойчивое развитие: примеры «зеленого тренда» 

• «Кухня на районе» — экспресс доставка еды, которая в конце 2019 года запустила сервис возврата упаковки. Суть: Клиент отдаёт чистую упаковку от предыдущего заказа курьеру. Курьер отвозит упаковки обратно и оставляет в специальном контейнере, который передают на переработку. 

Итог оптимизации упаковки: за 3 месяца работы проекта – старую упаковку вернули почти 30 тыс. раз. А также было собрано 88,7 тыс. руб. для фонда дикой природы WWF в России.  

• DECATHLON снизил экослед в процессе производства товаров используя экотехнологии. Благодаря созданию PVC-free сапог и специальному производству — компания смогла уменьшение вес обуви на 15%. Также один из брендов компании DECATHLON изготавливает куртки и флисовые кофты из переработанных пластиковых бутылок. 

Итог: увеличение продаж эко-товаров на 86% в 2019 году, по сравнению с прошлым годом.

• Tablogix, благодаря проекту Go Green, смог заработать на продаже отходов со склада. Компания разработала инструкции по обращению отходов на сладах, расставила ящики для их сбора по типам. Часть отходов отдавала на повторное использование другой компанией, а также собирала использованные батарейки и макулатуру. 

Итог: за первый год существования проекта, компания реализовала вторсырья на 1 млн. руб.

Апсайклинг (от англ. «upcycling» – «более широкое применение») – изготовление полезных предметов из отходов.

 

А также:

• Компания SUMSUNG, которая делает домики для котиков из пустых коробок от техники;
• Программы трейд-ин от «Мегафона», «М.Видео-Эльдорадо» и «Ситилинк»;
• Сбор пластиковой тары в фандоматы от сети здоровых продуктов «ВкусВилл»

Крупные ритейлы по торговле продуктами питания на страже устойчивого развития

«Магнит»

Один из лидеров среди розничных сетей по торговле продуктами питания в России выделил пять приоритетных направлений устойчивого развития до 2025 года:

• Окружающая среда;
• «Зелёная» цепочка поставок товара;
• Сотрудники компании;
• Местные сообщества в более чем 3 500 городах присутствия;
• Здоровье и благополучие. 

«Осознанность людей растет — какое наследие я оставлю после себя следующему поколению и поколению после него. И мне кажется, у потребителей наблюдается более сознательный подход в таких вопросах — что я ем, здоровая ли это еда, что в ней и откуда она. Это общий тренд, а не просто хайп или мода. Это важное направление развития общества, и по моим ощущениям, общество становится все более осведомленным о том, что наша планета должна быть здорова не только на протяжении жизни нынешнего поколения».

Ян Дюннинг, глава «Магнита»

 

В планы компании входят:

• Сокращение пищевых отходов на 50%;
• Переход на перерабатываемый пластик в собственном производстве;
• Помощь партнёрам-поставщикам в разработке собственной стратегии устойчивого развития;
• 100% ответственные закупки на социально значимые товары;
• Программа развития местных поставщиков и фермерских хозяйств. 

Компания также обещала стараться донести информацию о здоровом образе жизни и питании всем покупателям сети. То же самое касается и продуктов для здорового образа жизни.

X5 Retail Group – управляющая торговыми сетями «Пятёрочка», «Перекрёсток» и «Карусель».

Ведущая компания сформировала для себя четыре цели устойчивого развития:

• Развитие социальных инвестиций и благотворительных проектов, что поддержит местные сообщества;
• Поддержка здорового образа жизни населения за счёт полезных и качественных продуктов;
• Обеспечение равных возможностей для своих сотрудников и достойных условий труда;
• Осознанное потребление и ответственное использование ресурсов.

Инициативы, которые X5 Retail Group реализует уже сейчас:

• Сокращение потребления электроэнергии на квадратный метр площади помещения;
• Отправка на переработку бумаги, картона, пластика и других видов непещевых отходов;
• Установила 20 фандоматов в московских магазинах;
• Запуск благотворительного проекта «Корзина доброты», в рамках которой более 40 000 семей получили продовольственную помощь. 

«Внедрение стратегий устойчивого развития является необходимым элементом в первую очередь с точки зрения инвестиционной привлекательности компании и увеличения стоимости бизнеса»

Михаил Бурмистров, глава компании «Infoline-Аналитика» 

Также, реализуют стратегию устойчивого развития в России, такие компании гиганты, как ИКЕА

• Поддержка международных экологических инициатив по экологичному использованию леса и просвещению людей в этой сфере;
• Ещё в мае 2017 года ИКЕА высадила 20 000 000 деревьев;
• Приобретение только легальной древесины;
• Сбор в своих магазинах батареек, ртутных ламп и старого текстиля.

За 2018 года ИКЕА удалось собрать 57 тонн постельного белья (80% из них было отправлено на переработку, около 15% — передано нуждающимся)

Планы ИКЕА:

• В ближайшее время IKEA обещает убрать все одноразовые пластиковые товары во всех магазинах мира;
• К 2025 году доставка товаров из ИКЕА будет доставляться только на электромобилях;
• К 2030 году обещает использовать исключительно возобновляемые и/или переработанные материалы;
• К тому же году уменьшить воздействие на окружающую среду на 70%.

 

Nestle

Деятельность швейцарской компании, в рамках устойчивого развития, направлено на следующие фокусные напраления:

• для каждого человека и каждой семьи;
• для общества;
• для планеты.

Для каждого человека и каждой семьи

Цель компании к 2030 году – привить здоровые привычки детям. На сегодняшний день, в мире насчитываются более 40 млн детей с избыточной массой тела. А около 150 млн детей, вследствие неполноценного питания, страдают от задержки роста. Цифры поражают. 

Поэтому «Нестле» решила сделать акцент на производстве тех продуктов, которые помогают детям питаться правильно, и улучшить рецепты уже имеющихся. А также, добавлять в продукты витамины и минеральные вещества, злаки и пищевые волокна. 

Минимизировать количество соли и сахара, консервантов и пищевых добавок – тоже является целью компании. 

Транснациональная компания стала призёром в номинации «Лучшая программа, способствующая реализации Целей Устойчивого Развития (ЦУР) ООН по обеспечению здоровья, здорового образа жизни и благополучия человека в интересах устойчивого развития» с программой «Разговор о правильном питании». Данная программа была создана Nestle с целью формирования здоровых привычек у детей. Проект охватил более 8,5 миллионов школьников.

Для общества

Одной из главной целью «Нестле» в этой области является улучшение условий жизни для сотрудников и семей, связанных с детальностью компании. Защита прав ребёнка и сотрудников, достойные заработные платы, социальные гарантии, больничные листы и тд. 

Также немаловажным является программы улучшения питания фермеров и ответственная цепочка товаров. 

Для планеты

Основная цель – минимизировать воздействие компании на окружающую среду, а также переход на безотходное производство. 

На сегодняшний день Nestle удалось сократить количество упаковочных материалов на 1 700 тонн, а объем несортированных отходов практически в 2 раза. А в феврале 2019 года «Нестле» отказались от пластиковых соломок. 

Unilever

Нидерландская компания Юниливер оказалась самой современной и заботящейся о будущем. Их план устойчивого развития был запущен в 2010 году, когда не только многие российские, но и международные компании и не задумывались над глобальными проблемами.

• Климатические меры
• Равенство полов
• Здоровое и качественное питание миллиардов людей 
• Уважающее отношение к окружающей среде

Эти четыре аспекта устойчивого развития были заложены 10 лет назад и успешно выполняются и по сегодняшний день. 

К 2020 году Unilever:

• Снизила выбросы углерода при производстве, в том числе, получая энергию из возобновляемых источников;
• Снизила выбросы CO2 при использовании транспорта;
• Снизила электропотребление в офисах по всему миру.

 

• Снизила содержание соли в продуктах;
• Отказалась от трансжиров в продуктов;
• Снизила колорийность продуктов (в детском и большинстве взрослых мороженых).

 

• Улучшило уровень жизни и экономическое положение небольших фермерских хозяйств;
• Внедрила основополагающие принципы ООН по правам человека;
• Снизила процент травматизма и несчастных случаев на производстве.

 

Устойчивое развитие: что же дальше?

Многие российские компании и международные компании с бизнесом в России придерживаются целей устойчивого развития, это факт. Некоторые уже достигли огромных результатов, а некоторые только сроят планы. Но об этом мало говорят, мало делятся. Создание специальных премий и доступность интернет ресурсов продвигают ЦУР в правильную сторону. Но по тем результатам, что мы видим – можно уже судить о хорошем старте. Сейчас главное – начать как можно больше говорить об этом, мотивируя компании продолжать развиваться в этом направлении. А, компании, которые не следовали целям устойчивого развития уже сами подтянутся на этих примерах.  

Читайте также по теме:

Экопуть гиганта

Влияние пандемии на бизнес